廊坊苗圃越來(lái)越受歡迎，但是，市場(chǎng)品牌繁雜，產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)創(chuàng)新終究有限，跟風(fēng)抄襲的廊坊苗圃廠家不在少數(shù)，尤其是中小企業(yè)資金和實(shí)力有限，更容易走上這條“歧途”。其實(shí)，在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻的廊坊苗圃市場(chǎng)，打破“同一”現(xiàn)狀還是主要任務(wù)，這需要包括中小廊坊苗圃廠家在內(nèi)的一眾參與者將差異化戰(zhàn)略貫徹到底。